Découvrez des situations réelles de PME et ETI, et la façon dont l’approche de LEONEX en Conseil en Performance économique permet d’augmenter l’EBITDA et de renforcer la Trésorerie nette.
augmentation de l’EBITDA d’une ETI
Une ETI du secteur de la Santé aux particuliers.
Analyse des résultats économiques par cohortes cohérentes, et détermination de l’équivalent du portefeuille produits, pour identifier les générateurs de marge.
Construction d’indicateurs pour la performance des produits, et projection réaliste de performance future.
Business Plan pour une PME préparant une transaction de financement
Une PME du secteur du Conseil aux entreprises.
Un modèle économique peu répandu, et loin des « standards de la comptabilité.
Construction d’un BP adapté, et convaincant pour le partenaire financier.
nouveaux modèles de prix pour redesign d’offres
PME du secteur BTP
Modèle de Prix des nouvelles offres plus aligné avec la Valeur délivrée, et se libérant du modèle unique du marché
Simplification du Prix pour les Clients, mais aussi pour les équipes, et in fine gains de Marges et de Trésorerie